3月16日至17日,南京华舵企业管理咨询有限公司的卞华舵、范世忠两位老师受邀对本公司中高层经理人进行了现代营销理念和人力资源管理培训。此次培训仍采用封闭式的学习方式，从结束后的调查来看，培训获得了很高的满意度。

　　范世忠先生讲授的是现代营销理念。现代企业从事营销工作，首先必须找准自已的营销基准点，明确顾客购买的产品所附加的利益点有哪些。联系到本公司，"中金牌"包材可以更好地反映、提升药品的价值，延长药品的使用价值，使客户生产顺利进行，有利于客户控制成本。中金员工唯有明白中金产品所附加的利益点，才可以更好地树立起全员营销的观念：所有的职能部门都必须从顾客的观点出发，相互协作、相互理解，共同完成企业的营销工作。此外，范先生还就如何认识市场竞争，中金公司应确立什么样的营销策略，进行了深入细致的讲解。

　　今年本公司即将实行的人力资源策划是华舵公司承担的。卞华舵先生作为主要策划人之一，再次向中金管理人讲述了现代企业人力资源新理念，如何建立有效的人力资源管理体系，中金公司人力资源管理体系中的两大部分----薪酬管理体系和绩效考核体系的设计与形成过程，以及实施中的难点和改进方式。

　　这次培训既是本公司持续的管理素质提高培训，也为今年即将推行的人力资源改革起到了统一思想，提高认识的作用。课程结束后，中高层管理人员又利用晚上时间对两位老师的授课内容进行了分组讨论。他们针对本公司的实际情况，结合新的企业管理理念，就如何改善工作面貌，降低成本，提高效率，提出了许多非常有益的建议。