会上，李永安董事长首先通报了上半年公司生产经营状况。在今年国内药包材市场竞争非常激烈的情况下，销售业绩创历年最好水平,与去年同期比较，销售收入比去年同期增加了14.6%，利润、税收也有相应增长。

针对上半年工作的突出之处，李永安董事长总结了以下几点：首先是市场营销政策和机制的改革，规范了营销管理，降低了营销风险。其次，今年公司采购成本得到了有效控制，为产品销售提供了良好条件，同时也为企业经营走向良性循环，打下了良好基础。第三，公司原辅材料、产成品资金占用均有较大幅度下降。第四，现场管理有很大进步，生产现场整洁有序。第五，产品出口取得突出成绩，上半年的出口量已超过去年全年总量。第六，三期工程建设基本顺利，筹建人员付出了辛勤劳动。

同时，李永安董事长也客观分析了上半年工作中存在的不足之处，如SP产品的综合收率下降，综合成本概念还需进一步加强；销售业绩增长地区不平衡；公司的新品商品化进程缓慢等。

关于下半年的工作，李永安董事长希望全体中层工部认真对照执行年初的工作计划，主要工作有：继续规范、完善营销机制、政策；将三期项目纳入正常生产秩序；推行岗位绩效工资，改革薪酬体系；进一步抓好内部基础管理等。李永安董事长还特别强调了安全生产的重要性，要把安全生产作为头等大事来抓，做好安全生产宣传发动、管理检查工作。(人力资源部)