6月9日、10日,根据质量管理体系的要求,由公司技术质量部牵头组织了质量/环境体系的内审。为了使内审更为有效，达到预期的目的，内审前公司聘请质量/环境管理体系方面的顾问丁培贤老师结合我公司特点对全体内审员进行了体系条款审核要点内容的培训，本次培训还对新发布的《2010年版GMP》进行了简介，如新版GMP将洁净度分为A、B、C、D的四个级别，微生物的检测在动态下进行以及规定企业四类关键人员的资质、职责等。

本次内审是对公司各部门在贯彻执行质量/环境体系手册要求方面和手册本身适用性方面的一次检验。共有14名内审员参加。在公司各级领导、部门的支持和全体内审员的共同努力下，本次内审工作顺利完成。

我公司进行质量管理体系内外部审核已多年，质量观念已逐步深入广大员工心中，质量管理现状也在朝着良好的趋势发展，一些部门的质量管理水平和现状有了明显的改善，员工的质量意识也得到了增强。本次内审中发现多数部门的文件、记录控制、工厂的现场管理及标识和可追溯性较以前的基础上有了稳步的提高。审核中共发现不符合项5项，17个观察项。开出的不符合报告和观察项,已传递至相关部门，要求责任部门要尽快按期制定纠正措施，及早落实改进，对于纠正措施的效果技术质量部将组织内审员进行验证。

持续改进是质量管理体系的生命力所在,各部门只有不断发现自身的不足,并采取相应措施予以改进,企业的竞争力才能得到加强.内审作为企业有效的体检方式,是发现和改进问题的很好机会,但是因为内审时间短，只能采取抽样的局限性，不可能发现所有的问题，各部门应以此为契机，在部门内自查自省，并举一反三，对每一个问题都能做到认真整改、持续改进。