为了进一步提高公司管理人员的综合素质和管理水平，掌握建设高绩效团队的技能与方法，中金公司人力资源部于11月10日组织了《职业经理十项技能训练》培训活动。此次培训采用多媒体教学，分阶段集中上课的形式对公司中层以上管理人员进行培训，内容主要是作为职业经理人的十项管理技能，其中涵盖：角色认知、时间管理、管理沟通、目标管理、激励、绩效评估、领导、教练、授权、团队建设等方面。

　　11月10日，在公司培训教室展开了第一次集中授课。公司高层非常重视此次培训活动，与中层管理人员一起参加了此次培训。在整个过程中，参与培训的管理人员积极性很高，大家热烈讨论，踊跃发言，针对感触最深的管理技能各抒己见，学习气氛良好。其中谈到了内部客户问题，本部门为其他部门服务，相互协调，以其他部门的满意度作为今后工作的目标；代理问题，领导作为教练将工作布置下去，布置任务的时候先诉之目标，工作不能达到目标，领导应分析原因，提出改进的建议。虽然还只是开展了一次授课，参与培训的人员对此次培训的内容和形式已有了很好的反馈：实用性强是一个很鲜明的特点，省时高效适合企业的培训模式。通过这次学习，管理人员结合各自的管理工作进行思考，把科学的管理技能和方法逐步充实到实际的管理工作中去，并且在不断探索中完善设计出一套行之有效的适合本部门的管理方案，将公司的整体管理水平提升到一个更高的层次。