2月8日下午，公司召开了全体中层干部会议。会上，李永安董事长对公司今年的工作作了详细的安排，并对今年工作的不利与有利因素进行了分析。

　　今年工作的指导思想是：以赚取合理利润为公司经营工作的第一宗旨，以逐步提高企业的人均效益为目标，以诚信为经营根本，在“三个代表”重要思想的指引下，进一步解放思想，更新观念，强化企业生存危机意识，优化客户队伍，科学规范管理，努力提高生产经营质量，进一步降低经营风险，获取合理利润，为2005年实现销售收入5亿元构筑生产经营操作平台奠定坚实基础。

　　今年工作有五大重点：一是干部队伍建设；二是市场营销；三是安全工作；四是新产品的生产、研发与工艺改进；五是内部管理。

　　李永安董事长在谈到干部队伍建设时强调，好的干部队伍是企业强有力的中流砥柱，加强干部队伍建设是今年工作的关键。对干部的标准李董事长提出四点要求：一是没有敬业精神的不能做干部；二是没有奉献精神的不能做干部；三是没有责任心的不能做干部；四是没有企业使命感的不能做干部。

　　在谈到企业内部管理工作时，李董事长要求各有关职能部门，要按照公司今年的工作计划实施分解，落到实处，严格考核。要对企业的人文环境进一步优化，在员工中继续开展“个人品德、职业道德、社会公德、家庭美德”的教育，树立良好的公司形象。