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公司派员参加《如何减少现场的七大浪费》企业专题培训
发布时间:2016-10-12 16:16     阅读:

       为了进一步推进企业精细化管理,提升公司经营业绩,实现利润更大化。7月23日,公司组织质量、生产、研发、工厂等相关部门岗位员工参加了《如何减少现场的七大浪费》企业专题培训。

本次培训是由来自台湾著名培训机构健峰集团的刘乐群教授进行主讲,培训重点围绕什么是浪费,浪费的分类以及解决浪费的方法等几大内容展开。没有产生有效价值的投入即是浪费。刘教授用大量工作视频生动评析并改进工作中浪费现象,课程实战性强,案例生动,内容深入浅出,通过图文讲解并现场互动的方式,使得课堂气氛活跃,学员们表示受益多多。本次培训,让大家对生产中存在的浪费和如何消除浪费有了比较深入的认识,课程中理论基础和丰富的案例对减少生产现场的浪费起到了良好的指导作用。结合公司现状,时间、空间的浪费较突出。如何在较短时间、较小空间处理更多的工作,制造并实现产品较大价值,是企业生产经营关键,也是各部门相互团结协作,提升企业效益之所在。

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